《资治通鉴》第六十八卷 汉纪六十
东汉·汉献帝建安二十四年（己亥，公元219年）
【原文】魏王操以杜袭为留府长史，驻关中。关中营帅许攸拥部曲不归阶，而有慢言，操愤怒，先欲伐之。群臣多谏“宜招怀攸，共讨劲敌：”操横刀于膝，作色不听，袭入欲谏，操逆谓之曰：“吾计已定，卿勿复言！”袭曰：“若殿下计是邪，臣方助殿下成之；若殿下计非邪，虽成，宜改之。殿下逆臣令勿言，何待下之不阐乎！”操曰：“许攸慢吾，如待下之不阐乎！”袭曰：“殿下谓许攸怎样东谈主邪？”操曰：“凡东谈主也。”袭曰：“夫惟贤知贤，惟圣知圣，凡东谈主安能知不凡东谈主邪！方今虎豹当路而狐狸是先，东谈主将谓殿下避强攻弱；进不为勇，退不为仁。臣闻千钧之弩，不为鼷鼠发机；万石之，不以莛撞起音。今戋戋之许攸，何足以劳神武哉！”操曰：“善！”遂厚扶攸，攸即归服。
【译文】（译文太长不错跳过不外）
【证明】上面这段材料布景没什么好说的。
曹操打输了汉中之战，撤兵回到关中，然后就发生了许攸拥兵霸道之事。
这个东西若何其实是一种东谈主性和权利的轨则。
你看成一个组织的大指示、大BOSS，底下一般皆是家数林立，也少不了想要把你拉下马的。
你搞了一个大名目，作念好了你的权威能更进一步，没作念好你权威大打扣头，那么势必会有好多东谈主跳出来给你不景况。
是以，为什么历史上君王遇到大北之后，首要任务就清爽里面，同期也会有好多有想法的东谈主跳起来，便是这个有趣有趣。
如今曹操也遇到了，固然这个并不是他第一次。
兖州之乱、赤壁之败皆有肖似的。
因为别东谈主看到你的过失，皆想趁便捞一笔。
越是这个时辰，看成指示反而要发达出清爽的格调。
这就好比刘邦被项羽命中一箭，还要强撑着出来言语、巡营地，这便是在清爽军心、东谈主心。
同理，曹操想要武力幽静，便是在传递信号，想用这种坚毅的格调把那些心胸异念的东谈主敲打住。
但材料中的杜袭建议了不同的宗旨。
单个东谈主认为，重心并不是劝曹操不要打这事本人，而是曹操所发达出来的东西，能看到统共经管者不绝遇到的几个坑。
第一，不听别东谈主的意见。许攸蔑视曹操，曹操很不满，准备出兵征讨，不少东谈主劝谏。
一驱动杜袭也想劝谏，但曹操便是不听，这便是曹操上面了。
俗语说，一东谈主智短，两东谈主计长，指示也不是全能的，不可能二满三平，是以就必须要听别东谈主的意见，才调作念到博览众长、摈斥信息差、证明差。
千万不成说，你是指示，别东谈主说的皆没用，就要听你的。
凡是指示不听东谈主意见，基本上要出事，包括《资治通鉴》亦然如斯，惟有出现“上不听”之类的词，背面礼服要一比吊糟。
第二，不让东谈主说意见。杜袭想言语，曹操一驱动还不想让杜袭说呢。
这个就很过分了，让东谈主言语，和别东谈主说什么向来是两码事。
曹操你不错别东谈主说了不听，但你要让别东谈主不言语这就很过分了。
看成指示，一定要荧惑东谈主言语，哪怕说的不中肯或没用。
如果指示你不让东谈主言语，凡是提点建议、说点想法的，你皆打理东谈主家，那别东谈主皆不言语，你指示说什么皆对对对、是是是，你以为是善事？
你敢保证我方每次有盘算推算皆是对的？
到时辰，遇到坑别东谈主不跟你说，径直看你掉坑里。
固然，言语提意见也要看历程层级，像刚入职华为应届大学生就给任正非上万言书无毛嫩萝莉小鸟酱，这便是扯淡了。
第三，不听多面意见。东谈主性是有个轨则的，可爱听我方想听的。
但现实总任何事情皆是具有多面的，你想听的和不想听的，皆是事情的一部分。
不可能说你惟有新动力车费本低而不要他贬值快。
古话说广开言路，便是听多面意见，好的要听、不好的也要听。
尤其是作念指示，听多面意见其实便是为你有盘算推算服务。
而其中更关键的少量，这亦然对底下的尊重，尤其是越大的名目，遭殃利益方越广，你听多面意见，其实已经一种统战的表态。
第四，指望底下贯通我方。曹操有想法，他想底下东谈主贯通我方，可是可能吗？
我贯通了你，谁贯通我？
惟有是东谈主，皆有心绪形状价值的需求，其中之一便是被东谈主贯通。
但问题是，态度、利益的不同，注定我贯通你又能若何样？
现实寰宇终归要总结利益的。
雇主，这几年很难，我贯通你，但我就不要发工资了？
指示，这是很棘手，我贯通你也有压力，但我总要陪家东谈主，难到天天加班？
看成指示，指望底下贯通你然后就劝诱你职责，这便是天大的扯淡！
真要这样容易，要你这个指示干嘛？
第五，不盯着主要指标。杜袭说到这样一句话：
方今虎豹当路而狐狸是先，东谈主将谓殿下避强攻弱；
这话其实便是在说曹操搞不了了主要指标。
东谈主很容易被当下发生的事情与主要指标有关的事情产生证明混浊。
于是就认为，当下发生的就立马要去作念。
而东谈主在事情发生的时辰，鄙俚又倾向于作念点什么，尤其是压力极大的时辰。
如斯就形成对主要指标聚焦的丢失。
看成指示，压力很大，越是压力大的，越是会倾向于作念点什么来从容压力以及升迁掌控感，而越是在这种情况下作念出的有盘算推算， 频频会背离主要指标。
第六，错把工夫当主义关于许攸，曹操想的是兴师紧要物理上隐没，杜袭等东谈主想的是招安。
其实两种不雅点皆莫得错，但彰着曹操是有点上面。
到了曹操这个地位、量级，干戈不外是处治诸多问题的工夫之一，不是独一，惟有粗略处治为题，其他的工夫还有好多。
曹操一驱动失当协，其实便是有点错把工夫当主义。
这亦然许多指示的通病。
具体发达便是，安排个事情，让职工如怎样何作念，边界职工莫得按着来就很不爽以致动怒。
其实，看成指示，把事情安排下去，应该是证明主义、边界、成果，以及附庸条款，至于过程如何、工夫如何，并不是主要。
甚终点点点的说，你惟有告诉别东谈主你要什么，若何作念、用什么工夫，你就毋庸去管太多。
既管过程、又要边界，终末频频是两端皆要不了。
固然，关于体制内的一又友，这又是两说。
第七，亲力亲为上面材料其实并莫得写出曹操要我方躬行处理。
但顺着这个话题，不难料到，看成指示亲力亲为去作念一些事，有时合理。
比如说，看底下就业心里一个急，恨不得我方躬行上去干。
又比如说，压力大，心中慌，于是想作念点什么来平复内心的压力。
还比如，指示便是这个特性闲不下来，便是可爱去干点事。
其实看成指示，亲力亲为去做事情，尤其是去底下干该干得事情，便是一种职责错位。
比如，汉中之战，夏侯渊去干士兵该干得事，边界被黄忠杀了，便是一个典型的例子。
你去作念底下该干得，那底下东谈主如何之处？
事情作念砸了，你若何承担包袱？
看成指示应该从组织举座角度念念考作念事，而不是去作念特殊具体的。
【闲扯】职场中，指示经管职责容易踩的坑还有好多种，这里没办法逐一例举，以后有契机再细说。
终末对上面实践稍稍总结一下，遇到这7个坑如何尽可能幸免：
第一，不听别东谈主的意见。
相应的便是要多听他东谈主意见，但你我方必须要有主见不成东谈主云亦云。
第二，不让东谈主言语。
相应的要荧惑别东谈主言语、发表意见，哪怕说的不合，惟有事情没细目之前，皆不错说。
第三，不听多面意见。
亚洲幼女相应的便是要多听不同的意见，但相似不成以偏概全，也不成因为听到不好的就以为不行。
而先给与、再轮廓、终末再作念选定。
第四，指望底下贯通你。
相应的该和底下说的就说，能争取到共鸣就争取，如果争取不到，那就用经管工夫，赏罚侦察一并上，不需要你们贯通，但惟有听话就业办好即可。
第五，不盯主要指标。
相应的时刻记取我方要什么、主要指标是什么，然后便是防备要作念的事情和主要指标是否匹配即可。
第六，错把工夫当主义。
相应的在安排事情时辰，不要让谁谁若何作念一个事，而是先告诉对方我方要什么成果、边界，然后给出我方的想法，看对方我方有莫得更好的，有就先讲述你，你望望，不错就让他干；如果不行，就让他按着我方的来作念。
以主义为优先，工夫为天真可选项。
第七，亲力亲为。
相应的便是尽可能不要作念越级经管、实践的事，如果发现事情不好，告诉对方应该若何作念，或查验相应轨制、模范历程是否实践到位，从顶层轨制的角度靠如何转换，而不是看具体的事。
就这样多吧无毛嫩萝莉小鸟酱，但愿对你有启发。
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